Peter Koller, Solution Manager Business Intelligence, Avanade Nordics

Peter is Avanade’s solution lead for Business Intelligence in the Nordic region. He has worked with the Microsoft platform for Business Intelligence for over ten years. His areas of expertise cover BI architectures, BI strategy and global team management. He has cross-industry experience from multinational companies in the Nordics.

Ann-Elen Frøyen, økonomisjef, Sparebank 1 Gruppen

Ann-Elen Frøyen er Siviløkonom fra Norges Handelshøyskole. I dag jobber hun hovedsaklig med virksomhetsstyring med fokus på endring til mer dynamisk styring (Beyond Budgeting). Før hun begynte i Sparebank1 gruppen hadde Ann-Elen en bakgrunn fra Accenture, Schibsted og Scandinavia Online.

Morten Lyse, Computerworld

Morten Lyse har jobbet som journalist i Computerworld siden 2007 og er nå redaktør for nettutgaven, cw.no. Han har en cand. mag. i IT og jus, og har tidligere jobbet som IT-konsulent i Accenture.

Peter Hidas, Senior consultant, Gartner

Peter Hidas har jobbet innenfor IT- og teknologisektoren siden 1977 og har bakgrunn fra selskaper som Capgemini, Den Norske Veritas, Avenir og Stradec. Siden 1999 har Peter jobbet som Senior Consultant i Gartner.

Bernt Sætaberget, Campaign Strategy Manager, NetCom AS

Bernt er utdannet ved Universitetet i Oslo. Siden 1998 har han jobbet i grensesnittet mellom IT og forretninger i bedrifter som Storebrand, Posten Norge og Telenor før han i år begynte i stillingen som Campaign Strategy Manager i NetCom.

Dag Vidar Olsen, Executive Advisor, Affecto Business Advisory og tidligere Manager BPM Systems/ Konserncontroller, Posten Norge

Dag har mer enn 5 års erfaring som Business Intelligence Manager, hovedsaklig med implementing BI Solutions mot Posten Norge. I tillegg har han mer over fem års erfaring som Business and Group Controller. Dag har en Master of Business Administration fra Norges Handelshøyskole.

Henning Torgersen, Bravida Norge, Senior Business Controller, Bravida Norge AS.

Som Senior Business Controller ved Bravida Norge har Henning vært ansvarlig for Business Development & M&A ,(da Bravida Norge overtok Siemens installasjon var Henning involvert i integreringsprosessen). Før han begynte i Bravida, jobbet han med å installere et forretningssystem for Apokjeden AS for 240 apoteker i Norge. Henning har en mastergrad i finans fra Handelshøyskolen BI.

Christian Meland, Direktør for Commercial Data Analytics EnterCard

Christian Meland har bakgrunn som statistiker/matematiker og har hatt mange roller innenfor EnterCard siden 2000, bl.a. som sjefsanalytiker. I tillegg til sin nåværende rolle som direktør for CDA, er han også styreformann for EnterCard Sverige.

Andy Hyde, Director of Quality and Innovation, Diakonhjemmet Sykehus

Andy har en mastergrad i Computing for Commerce and Industry. Andy har arbeidet med Applied Computing i 17 år innenfor flere ulike bransjer, sist med farmasøytisk forskning og nå innenfor helsevesenet. Å bruke eksisterende datakilder for å måle kvalitet er relativt nytt, og presenterer et spennende og utfordrende felt for nyskaping.

Tom Orvei, Head of CRM in Scandinavia, Avis

Tom Orvei jobber i Avis Car Rental som leder av CRM for den nordiske regionen. Tom har en utmerket erfaring med prosjektledelse etter å ha levert flere prosjekter for kompleks forretningsutvikling i et flerkulturelt miljø, inkludert CRM, BI og Data Warehousing-prosjekter. I sin nåværende rolle har Tom sikret Avis en ledende posisjon innenfor CRM i Bilutleie-bransjen i Skandinavia.

Otto Christian Sekkesæter, AD Expert Norge AS og CFO/Finansdirektør,Expert AS

Otto Sekkesæter er utdannet siviløkonom fra Handelshøyskolen BI i 1989, og han har bakgrunn fra selskaper som Mills DA, ISS Norge og Continental Dekk Norge. Hans spesialområder omfatter virksomhetsrapportering, benchmarking, supply chain, innføring av felles styringssystemer og optimalisering av arbeidskapital.

Så godt som samtlige norske mellomstore- og store organisasjoner arbeider i dag med en eller annen form for beslutningsstøttesystem og prosesser. Kravene om effektivitet i bedriftens virksomhetsstyring er større enn noensinne, men beslutningsstøtte i sin nåværende form leverer ikke som forventet. Utfordringen ligger i å bruke disse dataene og prosessene til å ta rett beslutning ut fra nettopp din organisasjons mål og virksomhet. Spørsmål som stilles er derfor hvordan beslutningsstøtten skal tilpasses forretningsprosessene for å gi rett støtte til virksomhetsstyringen.

På Beslutningsstøttedagene 2010 kommer du til å få den nødvendige kunnskapen og verktøyet for å kunne utvikle din organisasjons beslutningsstøtteprosess foran morgendagens hardere konkurransesituasjon og globale miljø.

Vi kommer bl.a. til å fokusere på:

• Fra økonomirapportering til virksomhetsstyring – hva er avgjørende og hvordan kommer man dit?

• Business Intelligence 2.0 – Hvilke krav stiller fremtidens forretningsliv til virksomhetsstyringen og dens støttefunksjoner?

• Data og innhold i cloud-nett – hvordan alternativa leveringsmodeller kommer til å påvirke din leveringsprosess

• Beslutningsstøtte fra to perspektiver – betydningen av kontinuerlig samspill mellom CIO og CFO!

Fokus på Beslutningsstøttedagene 2010 kommer til å være på erfaringsutveklsling og praktiske eksempler fra personer og organisasjoner som har arbeidet med beslutningsstøtte i mange år for å forbedre sine forretninger og virksomheter. For å maksimere deres innlæringsopplevelse og nettverk kommer Beslutningsstøttedagene i år til å tilby flere spennende innslag – i tillegg til illustrative presentasjoner fra de som har kommet lengst, så også ekspertpresentasjoner fra bransjerepresentanter og ikke minst den tradisjonelle paneldebatten!

Du kommer selv til å bli engasjert i forumet via rundebordsdiskusjoner sammen med andre deltakere, samt i våre interaktive workshops.

Gå ikke glipp av denne anledningen til å delta på Norges største arrangement innenfor beslutningsstøtte – du blir oppdatert og inspirert av de nyeste trendene og eksemplene!

Velkommen den 28. – 29. september!

Mats Rydin

Midfield Media

LYCKAD SATSNING SKANSKA:
År 2001 bestämde sig Skanska för att satsa på ett nytt affärssystem, vilket man är glad över idag. Skanskas IT-avdelning, med Peder Sjölander i spetsen, jobbade i ett och ett halvt år tillsammans med Oracle för att utveckla detta.
Att det är en lönsam investering är Sjölander övertygad om.

- Det viktiga när man handlar ett nytt affärssystem är att bestämma vad man ska ha det till, säger han.

För byggjätten Skanska, vana vid att jobba med komplicerade mastodontprojekt är ett gott om verktyg för att styra sina projekt oumbärligt. Transparens är exempelvis helt avgörande, vilket förutsätter att systemen är online hela tiden. Men att själva upphandlingen är gjord innebär inte att arbetet är slutfört. Peter fortsätter:

- Nya projekt inom det här området håller vi på med hela tiden. Just nu är det Supply Chain med allt vad det innebär. E-sourcing, i-supply, e-faktura, integration, portaler och andra delprojekt.

FMV implementerar
Försvarets Materielverk, FMV, har gjort en upphandling mer nyligen.

- Vi avslutade en upphandling av ett nytt affärssystem för elva månader sedan och håller just nu på med implementation. Vi satsar på att införa det nya affärssystemet till årsskiftet, berättar projektledaren Mats Feldtmann. Han fortsätter.

- Vi har tittat på vad vi har haft för behov, vi har utvärderat och vi har fastnat för en lösning med Accenture som leverantör.

SYSTEMSKIFTE PÅ POLARBRÖD
Micke Lundström är IT-ansvarig på Polarbröd som nyligen har bytt affärssystem.

- Vi bytte förra året, till IFS. Den stora skillnaden är att hela verksamheten nu fungerar som en enhet, förut var det fyra olika bitar. De handlade om att få övergripande kontroll på logistik och ekonomi, berättar han. Han betonar också att det är viktigt att veta exakt vad man är ute efter:

- Det vi var ute efter var att hitta ett affärssystem som passade till just våra processer. Dessutom ville vi ha ett system som känns modernt. Att det handlar om stora summor att tjäna vid rätt val råder det ingen som helst tvekan om. 

- Det känns redan som att det här är en lönsam investering, det tycker jag att jag kan säga, säger Lundström och fortsätter:

- Nästa steg är ett Supply Chain Management-projekt. Fast det tillhör egentligen ett annat system, som heter Pipe Chain . . .

Affärssystem ger uppenbarligen mersmak Vi kommer att återkomma under nästa år för att höra hur drift och support har fungerat.
Source:
TEXT: ROBERT OKPU, FINANSFORUM.SE